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BLENDED LEARNING MIT TRANSFER-GARANTIE

Blended Learning bietet heute alle Chancen für eine neue Lernkultur in Beratungsorganisationen. Denn mit der Kombination hybrider Lernformate wird die Beratungspraxis selbst temporär zum Lern- und Coachingort.

Mit der richtigen Lernarchitektur entsteht ein in das professionelle Umfeld integriertes an die Aktualität angedocktes Lernen. Und so wächst zugleich Wissen, das unmittelbar und handlungsorientiert eingesetzt werden kann. Zum Beispiel mit

  • mobilen Angeboten, die das Transferlernen in planbare Sequenzen fassen
  • digitalen Micro-Inputs, die begleiten, vertiefen oder transferieren
  • Feedback-Messages, die im konkreten Erfahrungskontext Gelerntes reflektieren
  • interaktiven Impulsen, die Fähigkeiten fordern und einladen, den nächsten Schritt zu gehen

 

Wer mit Lernen Veränderungen anstoßen will, kombiniert Präsenz-Trainings mit digitalen Angeboten, über die Beraterinnen und Berater sich bedarfsorientiert und selbstverantwortlich weiter entwickeln können. Denn entscheidend ist, dass für die Beratungsqualität relevante Kompetenzen im richtigen Moment zur Verfügung stehen. So müssen sie beispielsweise für transformative Prozesse nutzbar sein.

„Digitale Micro-Inputs sichern einen einfachen und personalisierten Weg, um den Transfer von Lerninhalten für die persönliche Weiterentwicklung zu nutzen.“

Das lineare Lernen von Fachkompetenzen mit immer kürzerer Verfallsdauer hingegen verliert an Bedeutung. Stattdessen entstehen Metakompetenzen, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können oder besser noch: Veränderungen zu antizipieren und sie als Chance für neue Beratungsprodukte und -prozesse zu sehen. Blended Learning initiiert und begleitet die hierfür notwendige, individuelle Weiterentwicklung der Beraterpersönlichkeit. Zudem verbessert die Methode den Output der Beratungsorganisation, ist als Kulturtreiber unverzichtbar und schafft eine neue qualitative Bindung an die Organisation.

Susanne Kamm Author

Susanne Kamm

Founder und Trainerin

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